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Propósito clarificar de forma interactiva los aspectos primordiales acerca de este tema fundamental en el Plan de Capacitación.
Metodología de Vinculación de Objetivos.
Herramienta que nos permite vincular las competencias esperadas en capacitación con las conductas observables de los indicadores de productividad para identificar el grado de relación con las necesidades operativas.
¿Para que sirve?
Para que el personal capacitado alcance los objetivos de producción y tener una referencia que nos sirva para evaluar el logro de los mismos.
Conductas esperadas: Lo que se quiere logar con la capacitación en el aula.
Conductas observables: Ejecución en campo de lo aprendido en el aula.
Preguntas
Según estos conceptos y desde tu punto de vista:
¿ Cúal es la referencia que se toma para medir ambas conductas?
¿ Cúal es la referencia que se toma para medir ambas conductas?
Si no contestaron busquen en....
En el portal
La referencia es el documento mismo de capacitación y los indicadores de producción y el perfil del egresado.
ResponderEliminarlos indicadores de producción, el perfil del egresado y el documento mismo de la capacitación.
ResponderEliminarComo evidencia de la vinculación, el diseñador requisita el formato de Vinculación de
ResponderEliminarcompetencias esperadas vs. Conductas observables.
De esta manera podremos observar el impacto que tienen las conductas esperadas en las conductas observadas y de ser necesario replantear o modificar las actividades para lograr el objetivo.
La referencia es el programa de calidad y productividad y especificamente los indicadores actuales por especialidad
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